В ходе моего профессионального пути я столкнулся с множеством аспектов маркетинга, и его функции играют ключевую роль в формировании стратегии развития компании. В этой статье я хочу поделиться своим опытом и взглядом на важность маркетинга и его функций, таких как ценообразование, продуктовое управление и коммодитизация.

Ценообразование - первая функция маркетинга, которую я изучил и применил на практике. Однако, с течением времени, я осознал, что продуктовое управление играет не менее важную роль. Развитие новых продуктов и услуг становится ключевым фактором конкурентоспособности компании.

Одной из тем, которую я хочу осветить, является процесс коммодитизации. Этот процесс приводит к снижению цен и прибыли за счет увеличения доступности и дешевизны товаров. Появление новых продуктов или услуг может привести к замещению старых и вызвать процесс коммодитизации.

Коммодитизация оказывает значительное влияние на бизнес, приводя к снижению прибыли и рыночной доли. Это требует от компании адаптации и поиска новых способов привлечения клиентов. Я обнаружил, что контроль над источниками ценного ресурса имеет решающее значение для достижения целей компании в условиях коммодитизации.

Еще одной важной темой, которую я хочу поднять, является эволюция дистрибуции. Контроль канала дистрибуции и важность контроля над источниками ценного ресурса для достижения своих целей стали для меня ключевыми аспектами успешного бизнеса.

Продуктовая функция также играет важную роль, особенно в контексте ловушки создания стоимости. Мне было интересно изучать стратегии компаний, делающих мелкие ставки на огромное количество перспективных направлений развития. Важно знать, на чем компания будет зарабатывать через два-три года, чтобы продолжать успешно развиваться.

Наконец, я хочу поделиться своим опытом создания островковой культуры в компании. Создание субкультур, которые становятся лабораториями для инноваций, играет важную роль в изменении цикла развития компании. Я убедился в том, что не все люди, зарабатывающие на текущем продукте, смогут подойти к организации, когда придет время зарабатывать на другом продукте.

Исходя из моего опыта, я убежден в том, что понимание маркетинга и его функций является ключевым для успешного развития компании. Адаптация, стратегическое планирование и поиск новых способов привлечения клиентов становятся необходимостью в условиях постоянно меняющегося рынка.